“我陪媽媽上班！”
“真乖…金毛呢？”
“哥哥也跟著來了！”
“他不是哥哥，是狗狗…跟我念，狗狗！”
“哥哥…”
“隨便吧，你愛叫他啥叫他啥…”
“粑粑，給我帶禮物了嘛？”
“帶了，不過放在家里了…”
“那…媽媽，我們回家！”
柳亦菲慢騰騰站起來，沈夢溪放下閨女，摟住媳婦，親了一個…
“我也要！我也要！”
“你等會…回家漱個口再親你！”
小孩子的體質跟成人不一樣嘛…
沈羲和一周半，性格活潑，很喜歡說話…
反正有了閨女之后，沈夢溪的生活重心，有一半放在了女兒身上！
哪怕在外面出差，每晚也會抽出半小時跟她視頻。
但是在教育上，主要培養獨立性格，一周歲之后就讓她自己睡了！
當然，帶孩子的任務主要還是交給她媽媽。
比方說現在，柳亦菲熟練地讀著《三只小豬》：“…嘟嘟看著兩個哥哥，堅定地點點頭說：“好，讓我們一起來蓋一座大的磚房，把媽媽也接來，大家一起住吧！”…好了，《三只小豬》的故事講完了，寶寶睡吧…”
“嗯…”
把閨女哄睡著，她關上燈，關門，然后回了臥室，沈夢溪正靠坐在床頭拿著iPad看新聞…
“她睡了？”
“嗯…”
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小姐姐上床，把腦袋放在老公肩膀上：“你看什么呢？”
“喏…”
是一篇《中國資本進軍好萊塢》…
列舉了一堆進軍國際的中國資本，例如旺達、復星國際、博納、華宜、阿貍…
當然也有夢溪傳媒。
“投資海外算什么本事呢，給好萊塢送錢罷了！”
“可是很多人覺得能跟好萊塢做生意就已經很了不起了！”
沈夢溪無奈笑了笑:“這幫人對“好萊塢”這三個字，和與這三個字相關的一系列名字，有著圖騰膜拜般的崇敬，和某某大導演吃了一頓飯，就像喝了藥一樣，感激涕零地一定要把錢箱塞給人家。”
“你知道就好！”
“關鍵對中國的電影沒啥大的推動作用。”
“…人家想的是賺錢。”
“誰跟你說跟投好萊塢就一定能賺錢？”
“這不是看你賺翻了嘛…你自己算算，你從美國往回拿了多少錢？”
沈夢溪咧嘴一笑…
其實也沒多少，還沒到六十分之一個阿貍…
“跟投好萊塢，哪有這么簡單的事？”
當年，印度瑞來斯實業公司，印度巨擘級別公司，業務范圍涉及電信、金融、建筑、娛樂、電力、醫療保健、制造業、航空、交通運輸及國防等行業。
公司的子公司RelianceEntertainment早在2006年就開始進軍好萊塢，和HydeParkEntertainment簽訂了一個五年多片合作協議，第一部出產的影片是福克斯發行的《春麗傳》，結果賠了錢，接下來的影片就更是無聲無息的消失了；
經過初次的投資洗禮，他們覺得學費嘛，應該的，但至少學到了不少經驗，于是乎改變策略，綁定明星大腕導演、演員、制片人，購買公司股權。
他們先是給斯皮爾伯格的公司投資了3.25億美元用于開發和制作，之后又和茱莉亞·羅伯茨、布拉德·皮特、金·凱瑞以及導演布萊特·拉特納和杰伊·羅奇等簽署了十個開發協議，最低起價每個協議給投資200萬美元，他們計劃每個達成的協議最終能給他們研發出兩個項目就好了，結果如何呢？
湯姆·漢克斯拿了Reliance的500萬美元投資，計劃把一個動畫系列片《電力城市》開發成網絡游戲和網劇，結果花了一半的錢，據說制作了9分鐘的內容。
至于投資最大的斯皮爾伯格的公司，制作了《牛仔和外星人》、《關鍵字第四號》等影片票房表現都欠佳，到現在為止，這項投資盈虧狀況只有內部人知道。
幾年過去了，RelianceEntertainment在好萊塢已經偃旗息鼓，尋找各種機會從殘留的合作協議中脫身。
好萊塢不缺投資人！
在他們看來，外面有的是沙雕送錢給他們！
好萊塢有了新的金主——中國公司。
想想，來好萊塢之前，誰不是各個身懷絕技在國內叱咤風云，誰不是腰纏萬貫乘著資本大浪想要在加州陽光里揚名立萬，誰又不是想在美國觀眾面前弘揚自家優秀文化呢？
有用嗎？
《綠皮書》拿了奧斯卡？
跟中國電影有半毛錢關系？
沈夢溪放下平板電腦，準備補睡，小姐姐忽然道：“過兩天上影節，我要去做評委！”
“…你？”
“對呀，怎么了？”
“我也得去吹逼…閨女咋辦？”
“讓她外婆來帶幾天唄！”
“…也行！”
早上七點，沈夢溪感覺呼吸不過來，睜開眼，果然是閨女用她的小胖手捏住了他的鼻孔！
看到他睜開眼，小家伙眉開眼笑：“粑粑…早！”
“…寶寶，早！”
“你先出去，爸爸穿衣服！”
“好，那你快點！”
“知道了…”
小家伙屁顛屁顛跑出臥室，沈夢溪悲哀的嘆了口氣，認命地穿好衣服，洗漱完畢，理了理有點雜亂的頭發，然后下樓…
客廳，陳阿姨還有柳媽媽、柳亦菲已經在吃早飯了…
“今天怎么起這么早？”
“問問你女兒…”
“我想讓粑粑陪我玩嘛！”
“…真乖，快把牛奶喝了！”
“嗯…”
“媽媽、阿姨…”
打完招呼，沈夢溪坐在主桌，先是翻開報紙，瀏覽了一下…
去年開始，他訂閱了《人民日報》、《北京晨報》、《財經報》三份報紙…
“你怎么不刷微博了？”
“…沒啥意思，動不動就誰誰真美，誰誰頭發卷了、頭發直了…我要看新聞！”
小姐姐點了點頭：“確實，現在的微博熱搜越來越沒意思了！”
“…以前微博的定位是媒體，在信息制作、提取、傳播和信息密度上沒有平臺能超過微博…只不過現在微博的定位是流量，玩起了粉絲經濟，粉絲經濟可以快速變現，但是這樣一來就等于自己放棄了自身的媒體優勢！”
“那你怎么撤資？”
“我又不缺錢，撤資干嘛？”