在赫迪拉感慨于歐洲企業日漸淡出法蘭克福裝備展的時候,中國展團里的政府官員和企業家們卻是喜笑顏開,滿臉掩飾不往的得意和欣慰。
首次前來參加法蘭克福裝備展的茂喬齒輪公司出手不凡,一口氣租下了幾百幅懸掛式的彩旗,弄得整個展廳里隨處可見那個缺了一角的齒輪圖案。這個圖案的起源是茂喬公司創立之初曾經出過的一次產品事故,此后董事長馮茂喬便把這個缺了一個齒的齒輪作為公司標志,意思是讓全公司永遠牢記質量至上的原則。
這些年來,茂喬齒輪公司穩扎穩打,其間還借著國家振興東北的時機,收購了渾北齒輪廠,實現了質的飛躍。此后,茂喬齒輪公司以過硬的產品質量、良好的服務和低廉的價格逐漸躋身于國際齒輪市場,打垮了一個又一個的競爭對手,生生把一個不起眼的齒輪做成了大買賣,一年產值達到了十幾億美元。
茂喬齒輪公司的董事長馮茂喬是林振華的鐵桿粉絲,他認為自己能夠有今天的成就,全虧了林振華的提攜,同時,漢華重工的成績也讓馮茂喬嘆為觀止。在很多年前,馮茂喬就聽林振華說起過參加法蘭克福裝備展的事情,一直有種心馳神往的感覺。今天,他終于帶著自己的產品,來到了這個展會之上,那份激動的心情,已經難以言表了。
“林總,我真的沒有做夢吧?”馮茂喬第100次地對林振華這樣說道。正如赫迪拉評價的那樣,馮茂喬就是一個農民,他實在找不出別的方法來抒發自己的感情了。
“老馮,你如果不相信的話,我拿菜刀砍你一個手指頭下來,你看疼不疼,如何?”林振華笑著調侃道。
“唉唉,過去的事情。真是沒臉說了。”馮茂喬連忙紅著臉擺手道。砍手指的典故也是多年前的事情了,那是因為茂喬公司出了質量問題,漢華準備中斷從茂喬的進貨,馮茂喬跑到林振華的辦公室去要剁指以明志。時隔多年。馮茂喬已經不再是當年那個小企業主了,但這件事在林振華和馮茂喬心里留下的印象,還都是非常深刻的。
林振華拍拍馮茂喬的肩膀,說道:“老馮,這有什么沒臉說的,你不也是把那個缺了角的齒輪作為公司標志了嗎?我聽說,你們公司在進行新員工入職培訓的時候。每一次你都要去講這個故事的。”
“那是肯定的。”馮茂喬一下子找到了自豪的感覺,“這樣的事情是一定要講給新員工聽的,要讓他們知道,我們公司這些年是怎么走過來的。”
“以后你再加一個故事吧,講講20年前我們中國展團第一次來法蘭克福的場景,那時候,我們展出的機床是被歐洲人當成古董來看的,當時帶隊的機械委的朱司長羞得都不敢見人了。”林振華感慨萬千地說道。
“想不到啊。真想不到啊,你看這才20年時間,我一個農民。竟然也能站到這里來參展了。林總,你看看我這個展臺,什么東西都沒有,全部都是齒輪,可是我敢說一句:全世界所有的齒輪,我這里都能夠找到。”馮茂喬說道。
林振華笑道:“老馮,你不知道吧,現在國外報紙上都把你叫做齒亨了,給你配的圖上,你的眼睛、鼻子都畫成了齒輪的形狀呢。”
“我看到了。我看到了。”馮茂喬也呵呵地笑了起來,“什么大亨,我就是比他們勤快一點而已,他們不愿意賺的小錢,我不介意賺,慢慢的就起來了。我現在有5000臺機床。每一臺機床是怎么買來的,我都記得一清二楚。”…,“真難為你了。”林振華由衷地說道。他相信馮茂喬說的話是真的,這位農民企業家從5臺機床起家,到今天5000臺機床的規模,每一步都是拿汗水鋪出來的。即使是做到今天這樣大的規模,聽說他還是保留著每星期至少下一次車間的習慣,到車間之后,他會隨機地抽一臺機床,上去操作一番。照他自己的話說,不摸摸這些機床,他就心里不踏實。
這就是中國土生土長的農民企業家,這種與生俱來的土氣,是永遠都磨滅不了的。
展會正式開始了,如往年一樣,來自于五大洲的客商云集于此,挑選著中意的工業裝備,或者與裝備制造商洽談各種定制裝備以及適合于自己的解決方案。各參展的廠商則使出全身解數,努力展現本企業最出色的產品,吸引客商的關注。雖然這樣的展會中不時興扯著嗓子吆喝,但各家參展商在自己的展臺里播放的宣傳片也都是色彩斑斕、鼓點鏗鏘,充滿著誘惑。
中國展區再次成為整個展會的熱點,參展的中國企業一口氣推出了幾百款新產品,包括發電設備、送變電設備、石油化工設備、機床、建筑設備等等,不但門類齊全,而且技術水準與頭一年相比幾乎提升了整整一代。稟承中國產品一貫的傳統,這些新產品的價格無不比歐洲企業的同類產品低20甚至更多,而各種售前、售后條款則要比歐洲企業優惠得多。
“我的上帝,傳說歐洲企業打算聯合壓制中國產品,我怎么覺得中國人是在反撲了?”一位美國客商小聲地對自己的同伴嘀咕道。
他的同伴也答道:“這太明顯了,你難道沒發現嗎,那家名叫漢華重工的中國企業,它所推出的產品全部都是針對ALK公司的。而你是知道的,ALK正是這次歐洲企業聯合行動的發起者。”
“我怎么覺得ALK這一次要兇多吉少了。”
“你的看法和我完全相同。我不得不說,中國制造的東西雖然看起來不夠美觀,但價格是非常有吸引力的。”
“老歐洲人太懶了,他們寧可把時間用來喝咖啡,也不愿意去提升自己的技術。”
“我們美國人不也一樣嗎?”
類似于這樣的對話,在展會中比比皆是。工業裝備的價格動輒數百萬、數千萬,有些成套設備的造價甚至高達幾億,在這樣的價格水平上,20以上的價格優勢就非常明顯了。在價格面前,一切感情都是蒼白的,客商們果斷地拋棄了歐洲的那些老朋友,轉而投向中國企業的懷抱。
赫迪拉站在自己的展臺里,牙幾乎要把嘴唇都咬破了。他專門讓人去看過漢華的展臺,了解到了漢華今年所帶來的新品。正如客商們發現的那樣,漢華今年推出的新品,幾乎就是完全針對ALK而來的。
在過去,兩家企業的產品只是有一部分交叉而已,各自仍然能夠有自己的優勢產品。例如在燃氣輪機方面,漢華過去的幾個型號與ALK的并不完全重疊,所以ALK還能夠有一個屬于自己的市場。而今年,漢華的型號幾乎是ALK產品清單的翻版,只要ALK有的型號,漢華就同樣擁有,而且價格比ALK要優惠得多。這其中的意味,還需要明說嗎?
做企業做到世界頂尖的水平之后,各家企業相互之間是會互相留一些余地的。所謂合則兩利、斗則兩傷,這樣的道理大家都明白。例如各家汽車廠商,在產品定位上都會略有一些差異,例如你走運動型的路子,我就走舒適型的路子。這樣大家就能各自保留一個忠誠用戶群體,誰也不至于把對方逼上絕路。…,工業裝備廠商也是這樣的情況,工業裝備的類型多樣,每一家企業都會找到一些合適自己的產品類型,把它做精做強。其他的企業則會繞開競爭對手已經做得很好的那些類型,尋找另一個屬于自己的細分市場。這樣做的結果,就是各家企業都能夠有一個比較穩定的客戶群,然后再在此基礎上,對那些左右搖擺的客戶進行爭奪。
這種各自占據一個細分市場的模式,是企業間的一種默契。打破這個默契,就意味著兩家企業已經撕破臉,打算拼個你死我活了。
漢華目前的表現,恰恰就是如此。
林振華,你欺人太甚了!赫迪拉咬牙切齒地在心里喊道,哪有你這樣做企業的,你這是壞了規矩,你懂不懂?
但這種無聲的吶喊注定是沒有作用的,赫迪拉也知道,漢華這樣做,完全是為了報復此前ALK發起的壓制中國企業的活動。
相比之下,與漢華握手言和的吉森公司就輕松得多了,漢華沒有去擠吉森公司的市場,他們兩家甚至還聯合推出了幾款新產品,頗受客商們的好評。在展會期間,漢華與吉森聯合拿下了土耳其國家鐵路網的一批設備訂單,搞了一場小型的新聞發布會。參加發布會的有中國體改委的一位叫黃崗的官員,據說在土耳其鐵路網的建設中,中國政府提供了一筆數額不菲的貸款,漢華與吉森拿下這個訂單,自然也是貸款的一個附加條件了。
順我者昌,逆我者亡,這就是中國人在這次法蘭克福展會上向歐洲企業發出的一句通牒。(您的,就是我最大的動力。)