霧靈山莊,
位于密云霧靈山國家森林公園腳下,周圍青山環繞,蒼松翠柏。
樓前就是霧靈湖,湖水碧綠幽深,山光水色,景色宜人。
可是,易趣公司的這些高管們,
卻根本沒有心情,放松的去享受和欣賞這里的美景……
來這里之前,他們都已經聽到了風聲,
老大這次很生氣!
這些年來,
隋波平時很少會在公司里發火,
但只要他發火,那一定是雷霆之怒啊……
所以這幫家伙,一個個都表現的非常老實。
易趣公司的高管團隊中,
除了張奕、宋健等,幾個相對比較年長,成熟的職業經理人,
其他人基本上還是以當初隋波創業初期,那幫創始團隊的成員為主。
這些人從最初,還是身上充滿稚氣的在校生時,就懵懵懂懂的,被隋波忽悠著一起創業。
在隋波的指引下,
好像也沒怎么經受磨難,
“莫名其妙”的就這樣一路順風順水的,走到了今天。
現在一個個的,都已經是互聯網行業中,“知名”的一號人物,
每個人手里的易趣股票,多多少少都有十幾到幾十萬股,
按照易趣現在接近15美元的股價,
每個人都已經是千萬富翁,有幾個當初持股高一點的,都快是億萬富翁了……
所以,就算有隋波隨時在旁,不斷提醒,
他們畢竟還都只是20多歲的年輕人,
雖然已經在公司里,歷練了幾年,但在心性上,總免不了還有些浮躁。
現在不自覺的,一個個也都是心高氣傲,躊躇滿志的感覺。
尤其是這次《傳奇》上市,集團資源打通,整體營銷的驚人效果,
也帶給了他們極大的信心和驕傲。
現在大家都有種感覺,
咱們易趣公司,就是天下第一!
本來還期待著,
一向大方的隋波,這次又會對公司上下,大肆獎勵呢……
卻沒想,因為一些公司里的小事,
隋波卻反應這么激烈,
甚至在公司各項業務都在推進,最緊張忙碌的時候,
專門抽出了三天時間,召集大家開閉門會!
雖然很多人對隋波的這樣“小題大做”,都有點不以為然,
但老大既然發話了……
老實點,總是沒錯的!
隋波要求所有人都不許開自己的車,
統一由一輛大巴車,
在周五下班后,直接從易趣公司樓下,把所有人拉到了密云……
上車后,
隋波除了一開始說了一段話,全程都沉著一張臉。
“這次的閉門高管會,
只有一個主題,那就是擺問題,整風氣!
你們每個人在路上的時候,都好好想一想,自己部門里現在有什么問題。
有哪些不符合公司價值觀的地方,有哪些管理不到位的地方、有哪些員工反映最多的問題、有哪些是你們自己的問題……
都好好想想,然后一條條記下來,
在會上,大家一起討論。
如果三天討論不完,那就閉門一個星期!
我們這次要對公司,全面的進行一次體檢!”
他的話,讓大家心里更是一沉。
有時候,響鑼也要用重錘!
隋波知道,在座眾人,
每一個都是帝大、水木、人大等頂級高校的人尖子,
每個都是真正的聰明人和精英。
他希望用這段話,引起所有人足夠的重視。
只有這樣,他們才會真的去認真反思,尋找問題,去主動思考解決的辦法。
隋波也很期待,
在第二天開會時,能從這些人口中,聽到什么樣的問題……
隋波深知,今后幾年,
整個互聯網江湖的競爭,會變得更加無序,也更激烈。
在這個產業發展初期,大家都在“跑馬圈地”,搶奪用戶的時代,
一枝獨秀的易趣,已經開始成為很多互聯網公司,終極的趕超目標!
光靠他“先知”般的預測,和易趣現在保持的這些領先優勢,
遠遠不足于保證易趣的競爭力和戰斗力!
更何況,他重生創業這幾年,蝴蝶效應的影響,
已經將國內的互聯網產業發展的狀況,改變了太多……
接下來,將會面臨什么樣的競爭形態,
他也不知道!
雖然隋波最忌憚的老馬,暫且還不在競爭對手行列……
但是已經直接被他影響的老李、小馬哥,
以及老邵、盛大老陳……等等強人們,
又會針對易趣如今壓在頭上的局面,想出什么樣的奇招和手段來突破呢?
這種時候,隋波已經不能光靠自己的決策了,
他一個人就是有三頭六臂,也無法兼顧到方方面面。
易趣接下來,必須依靠團隊的力量!
所以,要讓這幫家伙們,
充分意識到現在所處的時代大環境,即將面臨的殘酷競爭。
不要再沉浸在現在的成績上,
也不要迷信于易趣所謂的“強大”,從而讓公司變得臃腫而緩慢,缺乏激情。
更不要因為公司大了,從而讓組織變得固化而死板,
流程和程序令員工人浮于事,得過且過,
甚至有些小聰明的人,鉆這些流程和程序的空子,謀取私利……
隋波很清楚,
要想對整個易趣集團“整風”,首先就要從高管層開始!
只有把他們的思想調整過來,
才能通過他們的言行舉止,去影響到下面更多的員工。
第二天,霧靈山莊大會議室,易趣高管閉門會議,正式開始。
隋波坐在首座,環視會議室中的所有人。
在座的人中,
集團高管有:
M11(CXO級、高級副總裁):張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10(集團副總裁):周楓、黃海、周杰;
M9(事業部總裁、集團部門總經理):王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8(事業部副總):趙勇剛(大中臺)、劉琦(電商)、耿曉華(無線)、李旸(游戲)。
子公司管理層有:
M9(子公司總經理級):王川、朱洪波、左清泉 M8(子公司副總):俞軍(百度)、陳斌(易付寶)、胡琛(易付寶)、林毅(易信)、吳軍(易信)、趙旭(淘寶)。
此外,還有10多位總監級(M7)員工。
3、40號人,把大會議室坐的滿滿的!
隋波沒打算先講話,
他就說了一句:
“從Joe開始,每個人都先說說吧。
按照集團、事業部、子公司的順序,每個部門的負責人,先談問題,
最后大家再集體討論。”
說完,他就拿起筆,打開面前桌上的筆記本。
一副準備記錄的樣子。
他的這個做派,讓所有人都心中一凜。
本來就有點緊張的心情,更加忐忑了……
這種場面對于久經職場的張奕而言,就是小兒科了。
他笑了笑,開口道:
“波總,各位同事,
波總要求召開的這個會,我認為非常及時,也非常重要!
作為集團CFO,我主要負責公司在投融資、戰略、財務、審計等方面的統籌管理,
這次B2C部門出現的貪腐,也帶給了我很大的觸動。
我也進行了深刻的反思和總結,我談三個方面的問題吧……”
張奕說完之后,
宋健接著開口,一上來就先道歉:
“波總,各位同事,
作為集團COO,負責公司的具體運營,并主管電商、物流業務的主要負責人。
無論是B2C業務出現的貪腐案例,
還是近期在公司中,出現了一些不符合公司價值觀的,還有員工出現自我膨脹等現象。
我都負有一定的管理責任,
在這里向大家道歉!
我總結了一下,目前在公司運營中,
主要有以下幾個問題,值得我們注意,引起重視……”
隨后,發言的是龐勇、程永紅、周楓、黃海……
這樣,易趣公司發展歷史上,
還是第一次出現,今天這樣,在高管會議上,所有高管依次發言,
只談問題,不講業務的情況……
在每個人的發言過程中,
隋波始終都沒有說話,
只是一直在筆記本上,記錄著他們所談的問題……
讓隋波很驚訝,甚至有點驚喜的是,
有很多就連他自己都沒有想到的問題,都被這幫高管們總結出來了。
甚至隋波覺得,
那些總監們提的問題,反而更具體,更細致,更有參考價值!
難怪華為的老任,動不動就說,
“要讓一線聽到炮火的人,來做決策!”
還真是有道理。
當然,這也和每個人站的位置和角度不同有關。
隋波看到的問題,更多是戰略上,
高管們看到的問題,更多的是公司或者部門統籌管理上的,
而總監們看到的,就已經是實際工作中,比較具體的問題了……
隋波不由想,
如果讓再下面的那些部門主管、項目主管、小組主管、甚至員工們來提問題,
那問題應該就會更具體,更細,
也更加千奇百怪,覆蓋面更廣!
他忽然想到,易趣公司內部,居然沒有專門的內網!
這是一個疏忽啊。
雖然易趣很早就有內部的管理系統,很多工作的審批和匯報流程,都可以直接在線上完成。
甚至因為從最初創業時,易趣就是做BBS起家的,
所以易趣公司其實一直有一個公司論壇,偶爾大家也會在上面聊聊天、發發帖。
可是易趣的發展速度太快,新業務一個接一個推出……
尤其是有了校內網、EM之后,
很多部門,都會直接在EM上建個群來交流。
之前的公司論壇,也就漸漸荒廢了,很少有人去發帖了。
哎呀,這是失誤啊!
內網可是一個非常好的內部交流渠道……
隋波想,必須馬上把公司的內網辦起來,
爭取能夠從內網上,聽到更多一線員工的聲音!
大家提的問題非常多,
有些是公司整體的發展和管理問題,有的是具體的業務問題,
有的是企業文化和價值觀在執行和落地的問題,有的又是團隊協作問題……
隋波歸納了一下,基本上包括一下幾個方面:
財務管理和資金風控問題、文化管理和價值觀問題、人才管理問題、績效管理問題、團隊管理問題、執行管理問題、營銷管理問題、創新管理問題……
等所有人都發言完畢后,
大家都不約而同的,把目光看向了隋波。
等著老大最后的總結發言。
隋波放下筆,
看著在座的眾人,
終于露出了這兩天里的,第一個笑容,
他緩緩的抬起手,用力的鼓起掌來!
“大家都講的非常好!
雖然開會之前,我的心情很沉重,
但是聽了大家的發言之后,我現在非常高興!
真的,
現在這樣的易趣,才是我心目里的易趣!
當我們沒有放棄思考,沒有放棄反思,沒有放棄夢想,
依然保持著渴望進步,渴望成長、渴望做的更好的時候,
才是我們易趣,真正強大起來的開始!
讓我們一起,為自己鼓掌,為自己加油!”