霧靈山莊，
位于密云霧靈山國家森林公園腳下，周圍青山環繞，蒼松翠柏。
樓前就是霧靈湖，湖水碧綠幽深，山光水色，景色宜人。
可是，易趣公司的這些高管們，
卻根本沒有心情，放松的去享受和欣賞這里的美景……
來這里之前，他們都已經聽到了風聲，
老大這次很生氣！
這些年來，
隋波平時很少會在公司里發火，
但只要他發火，那一定是雷霆之怒啊……
所以這幫家伙，一個個都表現的非常老實。
易趣公司的高管團隊中，
除了張奕、宋健等，幾個相對比較年長，成熟的職業經理人，
其他人基本上還是以當初隋波創業初期，那幫創始團隊的成員為主。
這些人從最初，還是身上充滿稚氣的在校生時，就懵懵懂懂的，被隋波忽悠著一起創業。
在隋波的指引下，
好像也沒怎么經受磨難，
“莫名其妙”的就這樣一路順風順水的，走到了今天。
現在一個個的，都已經是互聯網行業中，“知名”的一號人物，
每個人手里的易趣股票，多多少少都有十幾到幾十萬股，
按照易趣現在接近15美元的股價，
每個人都已經是千萬富翁，有幾個當初持股高一點的，都快是億萬富翁了……
所以，就算有隋波隨時在旁，不斷提醒，
他們畢竟還都只是20多歲的年輕人，
雖然已經在公司里，歷練了幾年，但在心性上，總免不了還有些浮躁。
現在不自覺的，一個個也都是心高氣傲，躊躇滿志的感覺。
尤其是這次《傳奇》上市，集團資源打通，整體營銷的驚人效果，
也帶給了他們極大的信心和驕傲。
現在大家都有種感覺，
咱們易趣公司，就是天下第一！
本來還期待著，
一向大方的隋波，這次又會對公司上下，大肆獎勵呢……
卻沒想，因為一些公司里的小事，
隋波卻反應這么激烈，
甚至在公司各項業務都在推進，最緊張忙碌的時候，
專門抽出了三天時間，召集大家開閉門會！
雖然很多人對隋波的這樣“小題大做”，都有點不以為然，
但老大既然發話了……
老實點，總是沒錯的！
隋波要求所有人都不許開自己的車，
統一由一輛大巴車，
在周五下班后，直接從易趣公司樓下，把所有人拉到了密云……
上車后，
隋波除了一開始說了一段話，全程都沉著一張臉。
“這次的閉門高管會，
只有一個主題，那就是擺問題，整風氣！
你們每個人在路上的時候，都好好想一想，自己部門里現在有什么問題。
有哪些不符合公司價值觀的地方，有哪些管理不到位的地方、有哪些員工反映最多的問題、有哪些是你們自己的問題……
都好好想想，然后一條條記下來，
在會上，大家一起討論。
如果三天討論不完，那就閉門一個星期！
我們這次要對公司，全面的進行一次體檢！”
他的話，讓大家心里更是一沉。
有時候，響鑼也要用重錘！
隋波知道，在座眾人，
每一個都是帝大、水木、人大等頂級高校的人尖子，
每個都是真正的聰明人和精英。
他希望用這段話，引起所有人足夠的重視。
只有這樣，他們才會真的去認真反思，尋找問題，去主動思考解決的辦法。
隋波也很期待，
在第二天開會時，能從這些人口中，聽到什么樣的問題……
隋波深知，今后幾年，
整個互聯網江湖的競爭，會變得更加無序，也更激烈。
在這個產業發展初期，大家都在“跑馬圈地”，搶奪用戶的時代，
一枝獨秀的易趣，已經開始成為很多互聯網公司，終極的趕超目標！
光靠他“先知”般的預測，和易趣現在保持的這些領先優勢，
遠遠不足于保證易趣的競爭力和戰斗力！
更何況，他重生創業這幾年，蝴蝶效應的影響，
已經將國內的互聯網產業發展的狀況，改變了太多……
接下來，將會面臨什么樣的競爭形態，
他也不知道！
雖然隋波最忌憚的老馬，暫且還不在競爭對手行列……
但是已經直接被他影響的老李、小馬哥，
以及老邵、盛大老陳……等等強人們，
又會針對易趣如今壓在頭上的局面，想出什么樣的奇招和手段來突破呢？
這種時候，隋波已經不能光靠自己的決策了，
他一個人就是有三頭六臂，也無法兼顧到方方面面。
易趣接下來，必須依靠團隊的力量！
所以，要讓這幫家伙們，
充分意識到現在所處的時代大環境，即將面臨的殘酷競爭。
不要再沉浸在現在的成績上，
也不要迷信于易趣所謂的“強大”，從而讓公司變得臃腫而緩慢，缺乏激情。
更不要因為公司大了，從而讓組織變得固化而死板，
流程和程序令員工人浮于事，得過且過，
甚至有些小聰明的人，鉆這些流程和程序的空子，謀取私利……
隋波很清楚，
要想對整個易趣集團“整風”，首先就要從高管層開始！
只有把他們的思想調整過來，
才能通過他們的言行舉止，去影響到下面更多的員工。
第二天，霧靈山莊大會議室，易趣高管閉門會議，正式開始。
隋波坐在首座，環視會議室中的所有人。
在座的人中，
集團高管有：
M11（CXO級、高級副總裁）：張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10（集團副總裁）：周楓、黃海、周杰；
M9（事業部總裁、集團部門總經理）：王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8（事業部副總）：趙勇剛（大中臺）、劉琦（電商）、耿曉華（無線）、李旸（游戲）。
子公司管理層有：
M9（子公司總經理級）：王川、朱洪波、左清泉 M8（子公司副總）：俞軍（百度）、陳斌（易付寶）、胡琛（易付寶）、林毅（易信）、吳軍（易信）、趙旭（淘寶）。
此外，還有10多位總監級（M7）員工。
3、40號人，把大會議室坐的滿滿的！
隋波沒打算先講話，
他就說了一句：
“從Joe開始，每個人都先說說吧。
按照集團、事業部、子公司的順序，每個部門的負責人，先談問題，
最后大家再集體討論。”
說完，他就拿起筆，打開面前桌上的筆記本。
一副準備記錄的樣子。
他的這個做派，讓所有人都心中一凜。
本來就有點緊張的心情，更加忐忑了……
這種場面對于久經職場的張奕而言，就是小兒科了。
他笑了笑，開口道：
“波總，各位同事，
波總要求召開的這個會，我認為非常及時，也非常重要！
作為集團CFO，我主要負責公司在投融資、戰略、財務、審計等方面的統籌管理，
這次B2C部門出現的貪腐，也帶給了我很大的觸動。
我也進行了深刻的反思和總結，我談三個方面的問題吧……”
張奕說完之后，
宋健接著開口，一上來就先道歉：
“波總，各位同事，
作為集團COO，負責公司的具體運營，并主管電商、物流業務的主要負責人。
無論是B2C業務出現的貪腐案例，
還是近期在公司中，出現了一些不符合公司價值觀的，還有員工出現自我膨脹等現象。
我都負有一定的管理責任，
在這里向大家道歉！
我總結了一下，目前在公司運營中，
主要有以下幾個問題，值得我們注意，引起重視……”
隨后，發言的是龐勇、程永紅、周楓、黃海……
這樣，易趣公司發展歷史上，
還是第一次出現，今天這樣，在高管會議上，所有高管依次發言，
只談問題，不講業務的情況……
在每個人的發言過程中，
隋波始終都沒有說話，
只是一直在筆記本上，記錄著他們所談的問題……
讓隋波很驚訝，甚至有點驚喜的是，
有很多就連他自己都沒有想到的問題，都被這幫高管們總結出來了。
甚至隋波覺得，
那些總監們提的問題，反而更具體，更細致，更有參考價值！
難怪華為的老任，動不動就說，
“要讓一線聽到炮火的人，來做決策！”
還真是有道理。
當然，這也和每個人站的位置和角度不同有關。
隋波看到的問題，更多是戰略上，
高管們看到的問題，更多的是公司或者部門統籌管理上的，
而總監們看到的，就已經是實際工作中，比較具體的問題了……
隋波不由想，
如果讓再下面的那些部門主管、項目主管、小組主管、甚至員工們來提問題，
那問題應該就會更具體，更細，
也更加千奇百怪，覆蓋面更廣！
他忽然想到，易趣公司內部，居然沒有專門的內網！
這是一個疏忽啊。
雖然易趣很早就有內部的管理系統，很多工作的審批和匯報流程，都可以直接在線上完成。
甚至因為從最初創業時，易趣就是做BBS起家的，
所以易趣公司其實一直有一個公司論壇，偶爾大家也會在上面聊聊天、發發帖。
可是易趣的發展速度太快，新業務一個接一個推出……
尤其是有了校內網、EM之后，
很多部門，都會直接在EM上建個群來交流。
之前的公司論壇，也就漸漸荒廢了，很少有人去發帖了。
哎呀，這是失誤啊！
內網可是一個非常好的內部交流渠道……
隋波想，必須馬上把公司的內網辦起來，
爭取能夠從內網上，聽到更多一線員工的聲音！
大家提的問題非常多，
有些是公司整體的發展和管理問題，有的是具體的業務問題，
有的是企業文化和價值觀在執行和落地的問題，有的又是團隊協作問題……
隋波歸納了一下，基本上包括一下幾個方面：
財務管理和資金風控問題、文化管理和價值觀問題、人才管理問題、績效管理問題、團隊管理問題、執行管理問題、營銷管理問題、創新管理問題……
等所有人都發言完畢后，
大家都不約而同的，把目光看向了隋波。
等著老大最后的總結發言。
隋波放下筆，
看著在座的眾人，
終于露出了這兩天里的，第一個笑容，
他緩緩的抬起手，用力的鼓起掌來！
“大家都講的非常好！
雖然開會之前，我的心情很沉重，
但是聽了大家的發言之后，我現在非常高興！
真的，
現在這樣的易趣，才是我心目里的易趣！
當我們沒有放棄思考，沒有放棄反思，沒有放棄夢想，
依然保持著渴望進步，渴望成長、渴望做的更好的時候，
才是我們易趣，真正強大起來的開始！
讓我們一起，為自己鼓掌，為自己加油！”