進入2000年，中國的互聯網江湖似乎更加熱鬧了。
就在隋波忙著重組易趣組織架構，增資子公司，進行新一輪的業務布局之際。
一連串的消息，也不斷傳來。
1月18日，
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)，發布了第五次《中國互聯網絡狀況統計報告》：
截止到1999年12月31日，中國共有上網計算機380萬臺，上網用戶數約1060萬，CN下注冊的域名48695個，WWW站點約15153個，國際出口帶寬351M。
這個數據，比前世稍有上升，估計也是隋波和易趣出現帶來的變化。
畢竟通過易趣這兩年里，不斷進行大規模的校園推廣和裝機，以及校內網的提前出現，高校用戶的互聯網普及率，肯定是比前世提高了的。
1月20日，
因特國風公司（3721）舉辦了一場名為“一字千金——黃金址使用權”競拍活動，對址產品進行推廣宣傳。
所謂“黃金址”，是指3721公司將一些通用中文名詞（如手機、通訊、電子商務等），對應到相應的網站。
用戶直接在3721桌面快車的地址欄輸入中文，就可以直接去相應的網址。
而這時，3721和很多小網站都建立了合作。
在這些網站的頁面上，都有“址”的桌面標志。
這種初期的網站聯盟雛形，也引起了隋波的注意。
這次3721推出的三個競拍詞分別是“免費郵箱”、“軟件下載”、“招聘”。
這一活動大獲成功，企業反映熱烈，最后由Chianren、所有網、招聘網三個網站分別拍下了這三個“黃金址”的使用權。
通過這次活動，3721也確認了址服務（網絡實名）這一商業模式的價值，從而開始了快速之路。
其實，址已經是搜索業務的一種變形了。
只是老周這時候，還沒有反應過來。
對于3721的這種商業模式，周楓和王川都很感興趣，想嘗試一下。
但是隋波卻告訴他們，址不會是主流。
因為地址欄涉及到IE瀏覽器，這是微軟的地盤。
在沒有自己的瀏覽器產品，并占據了一定的市場份額之前，不需要在這方面投入精力。
百度需要做的，是繼續專注于搜索技術！
不過，3721的這種網站聯盟模式，現階段對于3721軟件的推廣是非常有效的。
百度的管理團隊可以好好考慮一下，在網站聯盟方面下功夫。
隋波提醒他們：
網站聯盟的真正價值，其實并不在于推廣本身。
它的真正價值，是建立一個覆蓋面最廣泛的企業營銷平臺！
如果通過網站聯盟，就可以為企業客戶提供更加精準的定向用戶。
這需要依托于百度本身，龐大的網民行為數據庫和精準的受眾投放技術。
在這一過程中，百度作為網絡聯盟的核心平臺，能夠賺取傭金。
這些合作網站也可以根據用戶來獲取收入。
只有利益雙贏，這種聯盟合作才會更加穩固。
老周的3721，隋波可以先不理會，但老李卻是他非常關注的。
帝大本來就是易趣公司的根據地所在，老李回國創業，辦公室又選在了帝大資源樓，人才還從帝大招募。
他的消息自然非常快就傳到了隋波耳中。
隋波也有點佩服老李的勇氣。
要知道，如今已經占據了國內搜索引擎市場，接近80的市場份額。
那些原本在出現之前，市場上的搜索引擎公司，如美國的“Verity”、“Altavista”、彎彎的“Openfind”、“龍卷風”，以及國內的“搜索客”、“悠游”等，
因為都是采用了目錄式搜索引擎，
在出現后，就被打的七零八落，潰不成軍。
在這種情況下，老李回國后，依然頭鐵的做搜索引擎項目……
目標明顯就是對準了百度啊！
想想也真有趣……
隋波這個重生者的惡趣味，在這一刻達到了某種滿足感。
不知道老李的搜索引擎會叫什么呢？
答案很快就出來了——必應搜索！
據說，這個名稱，取自清·霽園主人《夜譚隨錄·崔秀才》：“往日良朋密友，有求必應。”
當聽到這個名稱后，隋波在辦公室里，自己一個人爆笑了半天……
我搶你的，你搶微軟的，大家都不簡單啊！
哈哈……
雖然知道再過幾個月后，老李的必應搜索開發出來，就要開始和百度進行競爭了。
但這時，隋波也還顧不上他。
只要做好自己的事，按部就班的。
光是前期的追趕，就夠老李忙活好一陣的了。
另外還有幾個消息，也引起了隋波的注意。
在錢塘，1月，老馬的阿里，獲得了軟銀2500萬美元的投資。
雖然不算意外，但相比隋波的記憶，阿里這次的融資額多了500萬美元！
雖然只是一個非常微小的變化，
不知道老馬是出于什么考慮，多要了500萬美元。
但是這也說明，前世的一些記憶，開始有所變化了……
在魔都，邵亦波的趣拍網也對外宣布，獲得了路易威登集團（LV）1800萬美元的B輪融資。
這距離趣拍網獲得Whitney&Co、AsiaTechVentures等美國風投的650萬美元A輪融資，剛剛過去2個月！
在隋波記憶里，本應該是在今年下半年，老邵才繼續融資的。
這家伙果然聰明，估計是從易趣著急上市的事情上，也有所警惕。
而且，趣拍要想和上市后攜巨資的易趣（淘寶）繼續抗衡，的確也需要更多的資金。
這輪趣拍的融資額，也和隋波記憶中的2050萬美元，有一定出入。
不過考慮到，這時淘寶網在C2C的市場份額，遠遠超過趣拍。
作為市場老二，還能拿到這么高的估值……
老邵和趣拍在海外投資人那里，也算非常受重視了。
另外，還有一個不太引人注意的消息，
上市后，正在大肆花錢，到處投資小型互聯網公司用以擴張業務版圖的中華網，以300萬美元，投資了一家名叫“盛大網絡”的魔都互聯網創業公司。
這時誰也不會想到，
短短一年之后，這家默默無聞的小公司，就會在走投無路之下，孤注一擲，代理一款韓國的《傳奇》游戲，而意外翻身，聲名鵲起。
迅速躋身互聯網大鱷之列。
這個消息，也讓隋波開始思考，網絡游戲業務。
可以毫不夸張的講，
在隋波前世，中國互聯網產業了20多年，真正賺錢的商業模式中，永遠不會缺少網絡游戲的一席之地。
到2019年，中國網絡游戲的市場規模接近3000億！
這其中，光是騰訊和網易兩家公司，就占據了68的市場份額。
這是一個真正的大金礦啊！
而且，易趣如果做網游，有著非常好的基礎。
那就是遍布全國的，數百家直營連鎖和加盟店的網吧渠道。
網吧網游，這就是入口、營銷渠道和內容！
是真正的112的疊加效應。
而2000年，也是中國網絡游戲的“元年”。
這一年里，由華彩軟件代理的《萬王之王》在中國內地正式上線運營，并取得了市場成功。同時智冠的《網絡三國》和華義代理的《石器時代》相繼加入內地網絡游戲市場。
也開啟了國內的網絡游戲時代……
按說，這有什么好猶豫的？
作為重生者，明知這么賺錢的生意，傻子才不做呢！
隋波之所以還在猶豫和思考……
是因為兩個原因：
第一，自然是網游自從出現后，就被社會各界廣為詬病的“精神鴉片”之說。
在前世，無論是盛大，還是騰訊，都因此背負了不少罵名。
老陳后來一門心思想搞“網絡迪士尼帝國”，搞盛大盒子。
就是被罵郁悶了，不想繼續玩游戲了……
而且考慮到，本來網吧業務自身，就已經有不少弊端。
接下來易趣還需要下力氣，在監管到來之前，進行自我整頓。
這時候再加上網游業務……
隋波只要是想想，到時候的社會上輿論洶洶，就有點頭疼。
第二，則是他已經投資了騰訊。
說白了，騰訊后世的數萬億港幣的市值支撐，固然有進入移動互聯網時代后，微信和支付金融業務的加成。
但從業績來看，其游戲收入依然超過千億，占據了近1/3的營收比例。
如果易趣也搞游戲，一方面和騰訊變成了左右手。
另一方面，也削弱了騰訊的價值。
隋波之前打算的好好的，將來坐享騰訊紅利的想法，就落空了一半。
思前想后，
隋波都難以抉擇，到底易趣要不要自己搞網游……
唉，反正離網游業務真正興起，還有1年多的時間。
再想想吧，多考慮一下沒壞處，不急。
易趣現在的業務線，已經太多了。
不過，從網絡游戲，他又想起了校內網現在的游戲大廳（棋牌游戲）。
相比《傳奇》、《奇跡》之類以戰斗為主的MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）網游。
休閑娛樂型的游戲，社會影響比較小，易趣倒是可以搞一搞的。
現在的國內棋牌游戲市場，是聯眾游戲和校內網的游戲大廳，兩強并立。
兩者共同瓜分了超過90的市場份額。
校內網的優勢是基于自身網站和EM（易信）的龐大用戶數和粘性，可以直接向游戲大廳導流，目前游戲大廳的用戶數已經超過200萬。
聯眾游戲則是因為起步也早，是國內第一家棋牌游戲網站。
同時，聯眾只專注于棋牌游戲，和國家棋院、橋牌協會等官方組織合作搞了很多活動，像“圍棋大賽”、“橋牌大賽”、“象棋大賽”等等。
在棋牌愛好者和高段位選手中，有著比較專業的口碑。
目前注冊用戶也超過了100萬。
其實校內和聯眾的定位并不太相同。
校內的游戲大廳，更多是為用戶提供休閑娛樂服務，更注重社交元素，那些大學生基本上都是呼朋喚友一起打牌。
在游戲中，一邊打牌，一邊聊天，是校內游戲大廳一個非常突出的特點。
而聯眾則更注重競賽的元素，是陌生人之間進行棋牌競技。
隋波到沒有打壓聯眾的想法。
推出游戲大廳的目的，主要是為了用戶粘性和留存率方面的考慮。
不過，既然現在校內網的游戲大廳，已經到現在的規模……
隋波也開始琢磨，是不是可以推出更多的休閑類游戲呢？
像賽車、音樂、跳舞、益智之類的休閑游戲，用戶群體還是很大的！
當然，這還需要帶寬和電腦硬件的……
就這樣，進入2000年后，又有一系列的新問題，等待著隋波來解決。
無論公司到什么規模，創業都是一件永遠無法停止的事。
尤其是像隋波這樣的重生者。
他腦子里藏著的東西太多了！
哪些可以做，哪些可做可不做，哪些最好不做……，他首先要做選擇。
做了選擇之后，他還需要考慮市場現狀、競爭對手，自身資源和人才如何適配。
易趣就是這樣，在他的掌控之下，在一片驚濤駭浪的大海中。
躲避著每一個風浪，乘風而行，駛向遠方……