隋波的話在圓桌會議上，沒有引起太多人的重視。
那些國際巨頭公司來參加會議，主要目的，就是為了進入中國市場。
雖然對隋波對中國互聯網產業的預測，頗有些不以為然。
但也沒有必要在會議上，就中國互聯網用戶數這個小題目，和這么一個年輕人計較。
反倒是后面，隋波在和吳部長1對1會面時，
吳部長很有興趣的問他，為什么會預測出這個數字來？
隋波很認真的說道：“部長，信息化是時代的大趨勢，隨著國家在網絡基礎設施上加大投入力度，現在國內的互聯網速度，正在以倍速增長。
今年內，網民用戶數量就翻了兩番，從去年底的200萬用戶，到現在已經接近800萬。
這個增速是非常驚人的。
國內的主流輿論，現在對互聯網的速度，還沒有清晰的認知。
但是我們做互聯網公司的，直接面對用戶，所以對數據非常敏感。
您也知道，易趣公司除了做電子商務之外，還有網吧和搜索業務。
我們從線下、線上兩個渠道，做了大量的調研和數據模型分析，得出的結論是：
按照現在的增長趨勢，明年國內網民數量就可能超過1500萬，2001年會超過3000萬，到2003年就會達到6000萬……
所以我不是信口開河，是有切實的數據和分析依據的。”
吳部長哈哈笑道：“是這樣啊……
看來以后部里，還要多聽聽你們市場一線公司的意見，畢竟你們更貼近用戶。
……對了，你找我是想談什么事？”
隋波輕吸了口氣，平復了一下心態，這才誠懇的道：
“部長，我創立易趣公司以來，一直都有著強烈的使命感。
想通過互聯網這個新的技術，能夠讓人們的生活變得更好。
易趣的公司使命，就是通過互聯網，讓世界變得簡單有趣。
我們認為，在信息化時代，互聯網會成為社會的一項基礎設施，就像水和電一樣，無論是企業還是普通用戶，都會逐漸不可或缺。
說實話，因為現在國內的互聯網產業剛剛起步，我們并不想急著賺用戶的錢。
畢竟基礎的話費和網絡費用，已經很高了。
但是公司，又必須要投入大量資金……，尤其是易趣公司希望給用戶提供更好的產品和服務，在人力、服務器、帶寬方面，投入力度很大。
現在易趣公司一個月的運營成本，大約在5000萬RMB左右。
我們也不想給國家添麻煩，現在國家的資金，還需要投資在整體的網絡基礎設施上。
所以，我們想到了海外上市。
希望能夠通過募集、利用海外資本市場的資金，來國內的互聯網業務。”
吳部長了然的點了點頭：“嗯，最近也有一些互聯網公司，向部里提了海外上市的申請，不過都還在討論階段，你們易趣公司也打算海外上市？
這個事據我了解，主要問題集中在網絡內容服務（ICP）上面。
新浪之前提的申請，就是卡在這里。
這方面你們是怎么考慮的？”
隋波早有準備，他答道：“易趣公司和新浪不同！
我們不做新聞媒體，在內容服務方面基本沒有問題。
而且我們已經做了VIE結構，通過海外注冊離岸公司，和國內運營實體簽署協議的方式。上市的是海外公司，而不是國內的實體。
通過這種協議控制的模式，我們上市的業務，其實僅限于電子商務、社交網站和網吧。
這方面來看，除了通過運用互聯網技術外，我們的業務運營模式，和其他實體經濟企業，并沒有太多的不同。
另外，易趣公司的ICP牌照，我也用以我個人名義注冊的公司單獨分離了出來，同樣是協議授權給易趣使用的方式。
這樣就避免了，在涉及公司牌照等敏感問題和權益上，外資進入的問題。”
吳部長若有所思的點了點頭。
“嗯……，你們的這個辦法，倒是新鮮……
這樣吧，你準備一份詳細的資料，尤其是在協議控制這一塊的模式，要寫清楚。
先報到部里，大家討論一下，看看可行性。”
隋波感激的道：“好的，部長，謝謝您的！”
吳部長笑著起身，勉勵了他一句：“年輕人，好好做！”
在論壇期間，作為信產部的主管領導，吳部長事務非常繁忙。
能夠抽出10分鐘的時間，和隋波面談，真的是給了他天大的面子。
相比和吳部長的談話，隋波要小心翼翼，煞費心力。
和證監會副主席高西慶的談話，就感覺相對輕松了一些。
高本來就是海外歸國，思想相對開放。
而且他對易趣提出的VIE模式很感興趣，也同意回去以后，好好研究一下。
如果沒有什么原則性的問題，會里還是鼓勵國內公司去海外上市的。
現在正值入世關鍵時期，有國內的新興高科技互聯網公司海外上市，也是表現出國內金融體系與國際接軌的一個積極態度。
來參加財富論壇最關鍵的事情辦完，隋波也就徹底輕松下來了。
第二天，媒體上出現了一系列報道：
“易趣CEO隋波稱，2008年中國互聯網用戶將超過美國！”
“2003年超過東瀛，2008年超過美國，中國未來將是世界第一互聯網國家！”
“信息科技首席執行官圓桌會議中，隋波放出豪言！”……
對這些新聞報道，隋波沒有在意。
無論或贊或貶，他和易趣也算是在全球財富論壇上，刷了一圈知名度。
達到目標就夠了。
現在說什么都是虛的……
上市后，圈到的真金白銀，才是實在的！
不過后續的兩個主題論壇，他就低調了很多。
輕易沒有再發言，也謝絕了很多媒體記者的采訪。
當晚老張還約他一起去酒吧玩，說是楊致遠等人也來，隋波也推辭了。
難得來魔都一趟，他時間有限，還要去看看魔都分公司的情況。
有邵亦波的趣拍網在旁邊虎視眈眈，他不太放心魔都團隊。
易趣魔都分公司的辦公室，在楊浦科技大廈3層。
這里距離周圍的數所高校都比較近，無論是電商業務、校內業務還是網吧管理，都比較方便。
自從張奕加入公司之后，易趣的公司管理體制進行了大規模的調整。
各地分公司的管理體制，也隨之做了調整。
互聯網公司相比傳統企業，在管理體系上的好處在于，無論是業務、財務、人事都可以通過后臺的系統直接進行對接和管理。
像一般傳統大型集團企業在分公司管理上常見的問題：
諸如人員過于穩定或流動不止、企業經營目標難測、成本難以下達、上升通道關閉、人員積極性下降、公司文化在機構偏離、分支機構專權、抱團爭取利益等等。
互聯網公司就相對好很多。
在張奕的主持下，目前易趣公司在下面的分公司架構上，實行的是分公司+辦事處的結構。
全國分為五個分公司：魔都（華東）、羊城（華南）、江城（華中）、蓉城（西南）、長安（西北）。
其他省份的省會城市，設辦事處，受就近的分公司管轄。
分公司主要負責各條業務線在當地的市場運營和營銷活動，所以主要是業務部門。
比如B2C業務部、校內業務部、C2C業務部、網吧管理部等。
另外也有一些必要的職能部門，像財務、人事等。
采銷、倉儲、物流團隊，因為比較特殊，另外有一套管理體系。
甚至隋波正在考慮，把物流公司剝離出來，獨立運營……
至于技術研發團隊，基本上現在已經全部調到了總部。
在管理制度上，總部按照子公司業務線，垂直管理的模式。
當地分公司總經理，則是負責分公司的日常運營管理。
這樣一來，帝都總部就能非常快速的掌握各地市場的業務情況，能夠隨時做出快速的反應和調整。
分公司員工統一按照P線和M線崗位來定職責，上升渠道也是暢通的。
隨著易趣這兩年的快速，魔都分公司也不斷隨之擴張。
最早的兩個負責人，周培現在擔任魔都分公司總經理(M8），主管電商業務。
崔倩則擔任魔都分公司副總經理（M7），分管財務、人事部門，以及校內業務。
他們倆都已經畢業了，再加上易趣如今在國內也算聲名遠播，所以現在的干勁十足。
知道隋波和張奕要來，兩人早早就到公司門口迎接。
隋波走出電梯，就看到兩人站在面前。
不禁笑道：“怎么那么客氣？走，進去說，我也參觀一下你們的辦公室。”
總部這邊，來魔都次數最多的是黃海，其次就是宋健。
他們主要是前兩年忙著組建B2C團隊，還有網吧連鎖的事，每個月都要飛一兩趟魔都。
張奕加入公司后，也到各地進行過調研，和兩人算是熟悉。
反倒是隋波，
自從當初創建魔都分公司的時候來過，這兩年基本上都待在帝都，和周培、崔倩兩人都是通過郵件、電話交流。
兩人倒是經常會去帝都總部，匯報工作，參加管理例會、年會之類的。
魔都分公司之前搬過兩次家。
先是從易趣體驗店搬到復旦校園里的一處辦公場所，后來再次擴大規模后，才搬到科技大廈。
這里隋波是第一次來。
周培笑道：“波總，聽說你今天來，很多同事都伸長脖子，等著要一睹你的真容呢。你可是他們的偶像！
說起來，我們搬家這么久了，你這個大老板還是第一次來魔都分公司。”
崔倩穿了一身鵝黃色的職業套裙，一副精英白領的模樣。
一點也不像剛畢業的樣子。
她淺笑道：“波總，剛剛看到新聞報道，你這次又在財富論壇上出風頭了。”
她本身就是學新聞的，和媒體關系也好，現在在魔都也算有名的“IT女強人”。
最近更是和趣拍網的譚海音，并稱為“滬上互聯網兩美”。
媒體就喜歡搞這種噱頭，前世像什么“網游行業三朵金花”、摩拜的“美女CEO”之類的，也算是給互聯網江湖廝殺的腥風血雨中，添了一抹柔美色調吧。
隋波擺手笑道：“小把戲而已，就當是給公司做免費了。”
說話間，在兩人陪同下，隋波和張奕走進公司。
易趣魔都分公司占了一整層樓，現在員工也有200多人。
畢竟，魔都分公司的業務覆蓋了江浙滬等地區，這些地方都是國內經濟最發達的區域，算的上是易趣最重要的分公司。
隋波沿著辦公區走了一圈，看到大多數都是年輕人的辦公室里，整體的工作氣氛，還是不錯的。
大家雖然都在忙，但看到隋波進來，悄然看過來的臉上，大多帶著笑容。
他沒有多說什么，看了一圈后，就進了周培的總經理辦公室。
準備聽兩人先做一下工作匯報，了解具體情況。