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第390章:線下體驗,線上下單

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  “哎,說到車,陳總,您該買輛車了吧。”

  說到車,一下子大家便熱鬧了起來。

  要說男人,沒有不喜歡車的。

  當然,這倒不是說環宇科技所有員工都買了車。

  但要說一眾高層連個車都沒有,那也有些掉價。

  不過,環宇科技就是這么奇葩,身為CEO的陳宇竟然還沒有車。

  “買啥買,我駕照都還沒呢。”

  “馬上可以學一個。”

  “有什么好學的,反正也有司機。”

  陳宇現在的年齡倒是可以拿駕照了。

  當然,說是拿,其實陳宇也不需要去現場學。

  前世他就是個老司機,只要各科目能通過,駕照就能拿。

  “司機是有司機,但有的時候司機不太方便。”

  “對對對,陳總,您必需買個車,要不然我們都不好意思開車了。”

  張建明說出了大家的心聲。

  人家老總車都沒有,他們這些天天開車上班的,那真是不知道是啥滋味。

  “有什么不好意思,你們開你們的。”

  “陳總,要不我給你買輛吧。”

  張建明說道。

  “喲,建哥,這腰包鼓了呀。”

  陳宇有些頭痛:“好好好,改回頭有時間我去將駕照拿了,再買個車。”

  “那趕情好呀。”

  見陳宇答應下來了,眾人松了一口氣,一起碰杯。

  阿里。

  “馬總,環宇科技加快了電子商務這一塊的建設,據稱,他們接觸了好幾家家電連鎖超市。”

  “家電連鎖。”

  馬老師在辦公室走了幾步。

  這一段時間,淘寶雖然創建,但其實銷售量不大。

  本身上這也沒什么。

  電子商務是一個新興的市場,新興市場需要培養。

  現在銷量不大沒什么,未來銷量大就可以。

  只是對于環宇科技,馬老師當真不太放心。

  “他們走b2c模式嗎?”

  “應該是。”

  陸照喜說道:“暫時我們沒有發現他們與中小企業者有太多的聯系,他們主要聯系的是那些知名品牌。其中家電是重頭。”

  “家電最近幾年需求非常旺盛,國美,蘇寧已經在國內開了幾百家門面店,而且還要迅速擴張。環宇科技做b2c業務,重點放在家電這一塊確實有眼光。”

  蔡從信在一邊說道。

  “家電我們考慮過,但家電的價格不是小數目,一般人很難拿得出來。更加不用說到網上了。”

  說著,馬老師看向了陸照喜問道:“照喜,要你拿出一兩千塊錢在網上買一臺家電,你愿意嗎?”

  “不愿意。”

  “為什么?”

  “我哪知道買的是不是假冒產品,而且我也不知道具體網上的家電質量怎么樣?”

  “也就是說缺少體驗。”

  “是的。”

  陸照喜點頭。

  “這也是我們淘寶的難點呀。”

  馬雲嘆了口氣。

  缺少體驗不僅僅是b2c業務的難點,同樣是c2c的難點。

  不管是賣大型家電,還是賣小件衣服,在網上交易用戶只能看看圖片。

  就算是圖片拍得很漂亮,但具體怎么樣只有買了之后才知道。

  可買了之后萬一不喜歡,那退貨就麻煩了。

  “馬總,我們c2c模式要解決用戶體驗都這么難,更加不用說他們的大型家電了。”

  陸照喜十分的不看好環宇科技的b2c模式。

  小東西你說幾十塊錢買了也就買了,多少能嘗試一下,就算是被坑也是幾十塊錢而已。可大家電,一來就是一兩千,那可是幾個月工資,誰受得了。

  “老蔡,你覺得呢?”

  馬雲看向了蔡從信。

  “我覺得環宇科技不可能看不到這點。”

  “我也是這么覺得。”

  雖說環宇科技只能算是電子商務的新兵,但馬雲卻一點都不覺得陳宇對于電子商務的理解會比他們差。甚至,馬雲覺得,陳宇對于電子商務,對于未來互聯網的理解完完全全超過他們,甚至超過很多。

  西湖論劍就可見一般。

  正如現在,欣浪就被陳宇忽悠的去搞網游了。

  盡管當時他們都知道,陳宇這是在忽悠。

  可又怎么樣。

  陳宇就是在忽悠你,你還不是要入坑。

  “算了,別猜了,就看環宇科技出什么招了。”

  蔡從信也是頭痛。

  哪怕他這個高材生,他對于環宇科技也是十分的好奇。

  但互聯網這種東西,有的時候就是這樣。

  別人不搞出什么動作,你永遠不知道他手里拿的是什么牌。

  當然,不只是阿里在這邊有些奈悶。

  包括易趣也是有一些看不出環宇科技要出什么招。

  另外還有同是做b2c業務的卓越和當當。

  當時的卓越與當當都認為,陳宇可能會像音像與圖書方面著手做b2c。

  因為音像與圖書這塊是最適合b2c業務的。

  這也是他們為什么會進入音像與圖書的原因。

  他即能賣出正品,沒有質量問題,而且音像與圖書價格也不貴。

  可環宇科技那邊卻反其道而行,不拿價格低廉的音像與圖書試水,反而直接就砸到了高端家電這一塊上。

  想不通,實在是想不通。

  既然想不通,那他們便不再想。

  進入任何領域都需要代價的。

  環宇科技雖然厲害,但就這樣大張旗鼓的進入b2c,非得栽個跟頭。

  對此于,黃爭那邊也是無比的疑惑。

  要知道,之前黃爭還以為公司要做的模式是c2c。

  但后來發現卻并不一樣。

  當然,黃爭只是環宇科技中層領導,雖然陳宇有意培養他,但他知道,很多東西得自己去領悟,少做多問。是以,在環宇科技與詠樂家電合作之后,黃爭全身心的投入到了線下的業務當中。

  只是在線下做得越多,黃爭越是有一些擔心。

  像這么大型的家電,真能吸引用戶在網上下單購買嗎?

  就算是他們與詠樂合作,有詠樂這一邊做技術安裝,售后……可就算是這樣。第一步吸引他們下單往往是最難的。怎么讓他們愿意下單,怎么讓他們對網站放心,這是一個非常大的問題。

  不過,這對于陳宇來說卻不是什么問題。

  后世一大堆電子商務巨頭,早就為這一個問題想到了答案。

  比如,線下體驗,線上下單。

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