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第四百八十章 成也外國設計師敗也外國設計師

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  再說外來的和上就真的能念好經嗎?也不全是這樣。

  林鵬覺得,就拿中國自主品牌里面最出色的三家來說。

  比如長騁汽車在二零一六年花五千萬年薪,從寶馬挖過來的設計總監,再加上一批的外國汽車設計師,他們所以設計出來的換代h6,全新h2s,h4,vv7,vv5這幾款車就好嗎?

  至少林鵬覺得,這幾款車的設計是失敗的。

  所以這幾款車,銷量其實都不怎么樣,特別是后面四款車,銷量除了剛剛出來的時候好一點點外,后來就一直在一兩千臺的水平徘徊。花了那么多的重金,打造出來的車型,再加上鋪天蓋地的廣告營銷手段,才這點銷量,可以說是很失敗了。

  也許就是因為如此,那位前寶馬設計總監在入職兩年后,又離開了。

  在2016年請到寶馬設計總監后,長騁汽車老板,在新聞發布會上講到,長騁汽車的遠景是到2020年,哈弗品牌銷量突破200萬臺,也就是要比2016年全年銷量翻上一番。哈弗的兩個第一目標全球第一suv品牌,哈弗h6全球單一銷量冠軍。

  但最最終呢?顯然是沒有實現這個目標,甚至在二零一八到二零一九年,哈弗的銷量都沒有破百萬,更不要說二百萬臺了。而哈弗h6也兩次被其他的品牌拉下馬來,其中一次是價格只有h6一半的國民神車寶驢510,另一次是價格比h6高出一倍的大眾途觀系列。

  如果說h6不是幾十款車同時銷售的話,要拆開成為兩個車型也好,早就不是銷量冠軍了。無論是cs75也好,吉力博悅也好,還是榮威rx5也好,這些緊隨其后的自主品牌suv,如果同樣只比一樣多的款型,那么h6恐怕要落后十幾名去了。

  什么運動版、升級版、紅標運動版、藍標運動版,換代紅標,藍標等等,恐怕就連哈弗的設計師也搞不清楚了。

  前世的時候,林鵬也認真的研究過這幾款車的設計。

  就拿換代h6來說,雖然它較之與老款h6有了很大的變化,無論是外部設計還是內飾設計。但是有幾個非常大的敗筆,讓這款車銷量逐步的下滑,雖然說h6仍然保持了很久的銷量王,但那是在兩代車型,幾十款車同堂銷售的情況下取得的,換代h6的銷量其實并不算大。

  換代h6最為失敗的設計,大概就是中控臺了。與外形相比,寶馬設計師設計的內飾更顯張狂,所謂手風琴靈感的空調出風口太激進了,可能還真不是大部分的中國消費者會接受的設計,因為它的視覺效果看起來太丑了。

  再說檔把的區域,更是看著歪歪扭扭的,又有點像是一個馬桶。呃,甚至在上方的一鍵啟動按鍵就有點像是馬桶上面的沖水按鈕。

  當然還不止于中控內飾,換代h6的屁股看起來也是光突突的,并且由于造型的關系,后備箱的容積也受到了壓縮。

  這一點換到了長騁打造的豪華品牌vv7和vv5上就更明顯了。

  很顯然vv7是h7的換殼車,vv5是h6的換殼車,而主導這兩款車換殼子的,仍然是那位寶馬來的設計總監。

  vv7定位于一款中型suv,并且它的軸距達到了2950毫米,車長超過四米七,車寬一米九三,按理說這樣的尺寸,足夠讓設計師發揮了,可是最終的結果vv7卻是乍一看很驚艷,可是再多看幾眼,就會覺得很普通,甚至有點怪異了。

  為什么呢?首先是它的車身比例,不愧是寶馬設計師,還是想營造那種車頭占據整個車身三分之一多的后驅寶馬車的風格,但是用到了ey上面卻顯得不倫不類了。

  從側面看就給人一種頭重腳輕,虎頭蛇尾的感覺。車頭無比的碩大,可是到了車尾部分,卻給了一個小后窗,倉促收尾的感覺。

  再加上那兩對r21的大腳,看起來是有多怪?四出排氣雖然說也沒有什么,但是整個車尾看起來也是相當的怪異。所以這臺車雖然是顯得有個性了,卻注定成為非常另類的小眾車,銷量一路下滑,最后只能在一千臺左右徘徊了。

  當然不止是外觀設計方面的問題,在內部空間上,這么大的一臺中型suv,卻有一個比小型suv還要小的后備箱,估計也是沒誰了,后排空間也讓人懷疑它到底是不是一臺有2950毫米軸距的中型suv。

  至于vv5那就跟vv7如出一折,仍然還是這種設計風格,只不過它們的車身尺寸不同,定位不同。vv5實際上就是在h6的底盤上,換了一個類似于vv7的造型,車頭車尾都是幾乎一樣,當然這也是家族化設計的特點了,只不過vv5由于車身更短,還不到四米五,軸距和h6一樣的2680毫米,所以看起來就顯得更怪了。

  更小一些的h2s和h4同樣也是這樣的設計風格,但是這兩款車的內飾設計就和換代h6是一個風格,所謂的手風琴式的出風口,看起來實在是讓人沒有購買的想法,同樣的檔把區域也是馬桶造型。

  也許這樣的設計,對那些喜歡的極少一部分年輕人來說,非常的討喜,但是這等于是把大部分的消費者擋在門外了,因為這些另類的設計,確實很難讓普通的中國消費者接受。

  正因為如此,長騁汽車的宏偉目標,自然是不可能實現了,因為這些寶馬設計師的作品,銷量都遭遇的滑鐵盧。

  除了長騁汽車以外,吉力汽車同樣也是不惜花費高價去挖那些豪華品牌的設計師過來,比如說吉力汽車后來打造的豪華品牌領克,就是由一位前沃爾沃,福特汽車的設計師主導的。

  最終的結果是,領克和ey出現了一樣的問題,那就是因為設計太過另類,導致銷量非常之低迷。在車友中,領克被戲稱為大青蛙,因為它的造型吸收了一些保時捷的風格,但是又看起來相當怪,特別是前臉,真的跟青蛙差不多了。

  可以說這兩個中國自主品牌打造的豪華品牌,幾乎可算是徹底的失敗了。

  因此在那些豪華品牌銷量榜上,都沒有出現這兩個名字,它們依然被放在了普通品牌銷量榜里面。

  在中國自主品牌當中,仍然只有一個品牌被認為是豪華品牌,那就是有著五六十年歷史的紅旗。

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